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【解讀】新冠疫情沖擊下的制造業,中小企業機遇與挑戰如何?

時間:2020-02-17 來源:機器人在線 閱讀:8151 原創

新冠疫情下,中小企業進入“地獄模式”


2020年伊始,在舉國喜迎新春佳節之際,一場突如其來的疫情讓喧囂化為沉寂,曾經熱鬧的街道上不見車水馬龍,走親訪友的習俗也轉為宅家過年。在新冠疫情的籠罩下,“戛然而止”的寂靜給中國人的生活、工作都帶來了不同程度的影響。


為了嚴格落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控措施,保護人民群眾生命安全和身體健康,響應國家號召,各地出臺防控政策,接連發布了延遲企業復工的通知,普遍采取了外出歸來或新流入人員的隔離措施。


然而這必將導致企業復工受到較大影響。


眾多企業、品牌、經銷商在此次的疫情之中備受煎熬。曾經做好的新年度掘金規劃一下被打亂節奏,甚至開始為自己2020年的命途感到焦慮。對于初創企業或者實力較弱的中小企業來說更是如此,他們將面臨更多的困難。

本周三,2020年世界移動通信大會(MWC2020)的組織方GSMA(全球移動通信系統協會)宣布,由于新冠肺炎病毒爆發,MWC最受關注的參展商LG、NVIDIA、vivo、索尼、英特爾、亞馬遜都相繼宣布取消參展,愛立信、思科、諾基亞、英國電信和HMD隨后也決定退出展覽。因此將取消此次大會。


自1987年起開始舉辦至今,本次大會取消系33年來首次。本次MWC的取消舉辦將會失去4.92億歐元經濟影響的機會,同時將有14100人失去兼職工作的機會。


這場疫情的影響可能持續甚至超過三個月,也就說在2020年開年的第一個季度里,很多企業是沒有收入的。如果沒有一年的“現金流”支撐,可能會導致企業負債、團隊閑散、軍心不穩。


作為當下最脆弱最受傷的一個群體,中小企業真的毫無抵抗力,目前開啟了零收入的“吃土模式”。“吃土”不可怕,可怕的是,“土”開始不多了。


業內人士一直在談2019年延續2018年的寒冬形勢,殊不知2020年的開春對中小企業來說,卻是“地獄模式”。


肺炎疫情開啟2020年的制造業變局


01 疫情打亂節奏,40%的制造業企業尚未復工


新冠病毒的突襲,揭開了全民抗“疫”的大潮。大部分企業都延遲至2月10日復工。MIR睿工業在210家制造業企業調查中發現,疫情期間未停工的企業占據10%,2月10日已復工的企業為50%,仍有40%的企業尚未復工。


210家制造業企業復工情況統計圖

數據來源:MIR Databank


為遏制疫情蔓延,人員流動受到嚴格的限制,制造業企業的復工面臨的困難之一便是人力不足。此外,調查顯示,超過一半的設備制造商和代理商還因物流受限、原材料供應困難等因素,尚未復工復產。


這些設備制造企業涉及機床、鋰電池設備、電子和半導體設備、起重和港口機械、風電和太陽能設備、紡織機械、包裝機械、工程機械、食品機械、制藥機械和空壓機等11個行業。


02 疫情影響較大的地區,未復工企業占比較高


截至2月14日12:36,廣東省確診病例為1261例,上海確診病例為318例,浙江省確診病例為1155例,江蘇省確診病例為593例。


數據來源:支付寶APP


作為制造業的重點省份,浙江省、廣東省、江蘇省以及上海市的復工的日期均為2月10日。受疫情影響,許多制造業企業尚未復工。尤其是影響較大的浙江省和廣東省,未復工企業占比例高達69%和55%。


制造業下游行業企業及渠道商復工情況統計圖

數據來源:MIR Databank


03 部分中小企業“現金流”出現問題或將倒閉


這次的疫情來的有點突然,可能前一秒大家還沉浸在新春小長假的快樂中,后一秒便被通知需要延遲開工。


新冠病毒爆發后,對制造業的影響不容小覷,消費需求的減少直接導致訂單急劇下滑,人員流動受限間接導致全國物流成本上升,部分企業供應鏈和節后返工受到限制。


國外一些國家因疫情傳播開始限制我國商品的出口,企業的外貿出口和投資融資便也受到影響,企業的生產成本在無形中便加劇上升。一些“資本不足”的企業或因承受短期沖擊,可能導致“現金流”出現問題。


根據清華大學經濟管理學院、北京大學匯豐商學院、北京小微企業綜合金融服務有限公司聯合對995家中小企業進行的調查報告,30%的企業表示此次疫情將導致2020年營收下降超五成,85.01%的企業賬上現金最多只能維持3個月。

預計只有資金流儲備至少到國慶假期的企業才能在挑戰中“活”下來,大量的中小企業或將在這場浩劫中“死”去。


部分機器人企業獲得了難得的實踐機會


疫情蔓延下,打擊最大的當屬服務業。從數據來看,2019年春假小長假旅游業的銷售額是5100多億,全國零售和餐飲企業實現銷售額1萬億,全國電影院的票房銷售額是14.43億,但是在今年,這些數據幾乎縮水了90%以上,比如中國著名餐飲企業西貝莜面村,賬上的現金流只夠維持3個月。

整個社會的節奏真的慢了下來。然而從另一方面來看,隨著互聯網、人工智能、大數據等前沿技術的應用進一步滲透到大眾生活、企業經營、政府管理、教育培訓等各個領域,似乎一切也沒那么糟。通過這場疫情,部分機器人企業獲得了難得的實踐機會,例如無人配送機器人、醫療服務機器人以及一大批和口罩、防護服等醫療物資相關的自動化生產線。


01 無人配送機器人迎來發展契機


針對部分企業已陸續復工的情況,部分企業采用配送機器人送餐,保障員工安全就餐。為盡量減少人員接觸,食堂方提供線上外賣服務,無人配送機器人提供無接觸配送服務,降低人員直接接觸的風險。


新松SRYC1402C多功能餐飲服務機器人


另外,無人配送機器人還被大量應用于醫院中,參與醫療物資的搬運、配送。與傳統物流配送相比,無人配送除了能免去疫情期間的人與人直接接觸外,還能增強配送業務時效性,增進用戶體驗,有效解決“最后一公里”的末端需求。以京東、阿里巴巴、蘇寧、美團等巨頭為代表的諸多企業早已盯上無人配送這一新興領域。


MiR100蓄力成就醫院運輸自動化

在西蘭大學醫院運送無菌物品


02 疫情防控加速醫療服務機器人的應用


在新冠肺炎疫情的防控下,疫情防治期間醫護人員工作量大、隔離需求強,加速醫療服務機器人的應用,一大批信息收集機器人、問答機器人、護理機器人、送藥服務機器人、消毒機器人、測溫巡查機器人、問診機器人、手術機器人已經走進醫院,協助一線的醫務工作者,完成遠程的看護、體溫測量、消毒、清潔和送藥工作,有效減少人員接觸,降低感染風險,提升治療效率。


優艾智合自主移動消毒機器人


這期間,多家智能機器人企業來自醫院的機器人訂單增長迅猛,疫情的防控將進一步推動國內服務類機器人的產業化提速。


節卡體溫管理機器人


軟體機器人SRT推出“體溫監測防控系統”解決方案


華數紅外熱成像智能人體測溫系統


03 醫療物資相關的自動化生產線蓬勃發展


新冠肺炎疫情發生以來,防疫物資需求量激增,特別是人人都要用到的口罩,應急生產迫在眉睫。為此,不少自動化企業“跨界”紛紛加入醫療物資生產的大軍,他們或為口罩設備商提供核心零部件,或借助自身的供應鏈和生產優勢直接導入口罩生產線,抑或為提升口罩生產效率打造自動化生產線,加強口罩的產能和供應。


翼菲并聯機器人制造口罩


遨博協作機器人N95口罩自動化分層搬運演示


天機、新松等公司充分利用自身在自動化方面的開發能力以及快速反應的智能制造能力,打造高效口罩全自動生產線,與眾人一同抗疫前行。


天機高效全自動化口罩生產線


中科新松全自動平面口罩生產線


而對于口罩自動化生產線集成商來說,迎來了前所未有的機遇。


中小機器人企業對抗疫情的5點建議


中小機器人企業在這次疫情中,同樣屬于弱小群體。但是從這次的疫情中,讓我們切實感受到了機器人產業所爆發的潛能,同時可以看到,這些機器人的加入并非真正意義上的代替,而是將人們從重復性的工作中剝離而出,降低人類在疫情中的危險系數。


人與機器人并不是相互取代的關系,而是能夠相互協作、共同生存的。


另外,連日來各地各部門加大工作力度,發布了一系列企業減負措施,政策服務與企業“守望相助”,動員部署企業復工復產,加強產需銜接。


在此基礎上,這里向中小機器人及機器人相關企業提出對抗疫情的5點建議,僅供參考:


1、企業應發揮自身的優勢,或契機轉型,打造智造醫療物資相關的自動化生產線,讓機器人走進目前人類需要的服務中;


2、及時關注疫情的信息、疫情的趨勢、市場的變化、政策的變化、同行的做法、競品的動作等;


3、在疫情防控形勢依然嚴峻的當下,企業應與時俱進開展技術創新、業務創新和商業模式創新,開展線上產品營銷和品牌營銷;



4、從線上尋找商機,借助小程序,朋友圈,微信群,企業微信,直播等新的工具,積極拓展線上溝通渠道和線上業務,加強與客戶的溝通與交流;



5、組織員工在線學習課程,涵蓋機器人基礎行業、機器視覺、PLC基礎及編程、機器人維護維修、集成項目、機械設計、方案設計等機器人相關知識。

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